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環(huán)科中心召開(kāi)2014年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2014-01-24點(diǎn)擊數(shù)：5696
1月21日，環(huán)科中心召開(kāi)2014年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、投控派駐的專(zhuān)職監(jiān)事譚昆主席、企業(yè)二部專(zhuān)管員霍元、二級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子成員和總部各部門(mén)副職以上管理人員共20余人出席了會(huì)議。
上午，王軍昭總經(jīng)理在會(huì)上作了題為《堅(jiān)定信心、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化管理、加快發(fā)展》的工作報(bào)告，回顧總結(jié)了2013年的各項(xiàng)工作，全面安排部署了2014年的工作和重點(diǎn)任務(wù)。隨后，譚昆主席對(duì)公司2014年的工作提出了寶貴的建議，他希望大家在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，振奮精神，鼓足干勁，奮力拼搏，努力完成并提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
下午，與會(huì)人員圍繞報(bào)告的內(nèi)容結(jié)合本單位的實(shí)際進(jìn)行了深入討論。大家暢所欲言，各抒己見(jiàn)，在充分肯定2013所取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，為公司2014年的改革與發(fā)展共謀劃策。
討論會(huì)后，王軍昭總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言。他指出，公司當(dāng)前要抓好以下十個(gè)方面的工作：一是全面落實(shí)預(yù)算指標(biāo)，抓好一季度的經(jīng)營(yíng)管理和安全生產(chǎn)工作；二是完成2013年的績(jī)效考核工作，明確2014年的績(jī)效考核指標(biāo)；三是制定人力資源配置、培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃；四是進(jìn)一步建立健全管理制度和工作流程，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化治理；五是做好國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)審和公司相關(guān)資質(zhì)的升級(jí)工作；六是做好奧尼卡公司的收尾善后工作；七是加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓和營(yíng)銷(xiāo)管理工作，探索建立公司統(tǒng)一的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系；八是全面深化企業(yè)改革工作；九是做好公司品牌經(jīng)營(yíng)工作，盤(pán)活公司的無(wú)形資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置；十是抓好公司的企業(yè)文化建設(shè)，鑄造“責(zé)任、實(shí)干、自律”的企業(yè)精神。
會(huì)議最后，王軍昭總經(jīng)理要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)好會(huì)議精神及2014年的目標(biāo)任務(wù)，并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，做好重點(diǎn)工作任務(wù)的分解落實(shí)。
會(huì)議達(dá)到了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心的目的。
（環(huán)科中心經(jīng)營(yíng)管理部供稿）
