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深投環(huán)保科技公司領(lǐng)導(dǎo)到深圳環(huán)科中心調(diào)研
發(fā)布時間：2017-06-02點擊數(shù)：13825
6月1日，深圳市深投環(huán)?？萍加邢薰径麻L陳剛一行到深圳環(huán)科中心調(diào)研指導(dǎo)工作。環(huán)科中心總經(jīng)理陳馬興、副總經(jīng)理王石，以及中層干部參加了會議。
會上，環(huán)科中心王石副總經(jīng)理匯報了環(huán)科中心的經(jīng)營管理現(xiàn)狀，陳馬興總經(jīng)理宣講了深圳投控公司【2017】294號文件精神。他認為，投控公司把環(huán)科中心的股權(quán)劃轉(zhuǎn)到深投環(huán)保公司，是一項英明決策，并表示環(huán)科中心領(lǐng)導(dǎo)班子對這個決策堅決擁護，積極響應(yīng)，認真執(zhí)行，將一如既往地帶領(lǐng)全體員工完成好各項工作任務(wù)。
深投環(huán)保公司周恒光總經(jīng)理在會上做了精彩發(fā)言，他指出，深投環(huán)保和環(huán)科中心這兩個公司同宗同源，在產(chǎn)業(yè)鏈條、人才結(jié)構(gòu)等方面有很強的融合性，股權(quán)劃轉(zhuǎn)，更有利于取得“1+1>2”的效果。
會議最后，深投環(huán)保公司陳剛董事長做了重要講話。他在肯定環(huán)科中心新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子工作成績的同時，提出了三點要求：一是要重新梳理公司業(yè)務(wù)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，找準方向，打造自己的拳頭產(chǎn)品；二是要用好人，加強班子建設(shè)，充分發(fā)揮人才團隊的作用；三是要建立健全激勵考核制度，為公司的良性運轉(zhuǎn)奠定機制基礎(chǔ)。
